درحال بارگذاری ...
آخرین اخبار
نقش تصمیمگیریِ یک مدیر – علیرضا محمودی فرد
مدیران در هر سازمانی یکسری وظایف دارند و یکسری نقشها؛ مهمترین نقش مدیرهای سازمانها، تصمیمگیری است که تاثیر مستقیمی بر روند پیشرفت یا پسرفت سازمان، موفقیت یا شکست سازمان و دستیابی یا عدم دستیابی به اهداف سازمان دارند.
مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد
مدلهای مختلفی در مدیریت منابع انسانی ارائه شدهاند که بهکارگیری آنها میتواند برای سازمانها بسیار موثر باشد؛ یکی از این مدلها، مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی است. مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی (Human Resource Value Chain Model)، یک چارچوب تحلیلی است که به توصیف و تحلیل فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی میپردازد. این مدل به سازمانها کمک میکند تا ارزش و تأثیر فعالیتهای منابع انسانی را بر عملکرد کلی کسبوکار درک کنند. هدف این یادداشت، بررسی اجزاء و فرآیندهای مدل زنجیره ارزش در مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن در بهبود عملکرد سازمانی است.
علل و پیامدهای بدهی زیاد امریکا – علیرضا محمودی فرد
یکی از مسائل اقتصادی که در دنیا مطرح میشود، مساله بدهی ملی امریکا است که موارد و موضوعات مختلفی را دربردارد. بدهی ملی امریکا به یکی از مهمترین و بحثبرانگیزترین موضوعات اقتصادی در این کشور تبدیل شده است. با افزایش قابل توجه این بدهی در دهههای اخیر، بحثها پیرامون علل، پیامدها و راهحلهای ممکن برای کنترل آن شدت یافته است.
رویکردها و چالشهای مدیریت اغتشاشها در طراحی کنترلکننده – علیرضا محمودی فرد
یکی از مشکلات طراحی کنترلکننده در سیستمهای واقعی پیچیده، بحث ورود اغتشاشات به سیستم است که روی عملکرد سیستم، تاثیر منفی میگذارد و طراحی کنترلگر را دشوار میکند.
روشهای هدفگذاری سازمانی – علیرضا محمودی فرد
یکی از مهمترین موارد برای هر سازمانی، هدفگذاری سازمانی است که در واقع جهتدهی تمام کارکنان را مشخص میکند. هدفگذاری سازمانی، یکی از بنیادیترین عناصر مدیریت و برنامهریزی در هر سازمان به شمار میآید. روشهای هدفگذاری به سازمانها کمک میکنند تا با تعیین اهداف مشخص و قابل اندازهگیری، مسیر خود را برای دستیابی به موفقیت هموار کنند.
۵M، چارچوبی برای بررسی و بهبود فرآیندها – علیرضا محمودی فرد
مدل 5M، یکی از ابزارهای مدیریتی است که در زمینه بهبود فرآیندها و تجزیه و تحلیل مشکلات در تولید و خدمات مورد استفاده قرار میگیرد. این مدل به مدیریت کمک میکند تا عوامل کلیدی موثر بر عملکرد یک سازمان را شناسایی کند. 5M به پنج عنصر اصلی اشاره دارد.
رویکردها و چالشهای مدیریت نویزها در طراحی کنترلکننده – علیرضا محمودی فرد
نویز، سیگنال ناخواستهای است که به سیستم وارد میشود و خروجی را تحتتاثیر منفی قرار میدهد؛ مدیریت این سیگنالهای ناخواسته، کار چالشبرانگیز و نه چندان راحتی است؛ در طراحی کنترلکنندههای واقعی، نیاز به مدیریت و کنترل نویز و اغتشاش، برای عملکرد عالی سیستم، لازم است.
Exclusive conversation with social entrepreneur Dr. Melika Molk Ara
social entrepreneur is an individual who seeks to address social, economic, or environmental issues by utilizing entrepreneurial skills and resources. The primary objective of a social entrepreneur is to create positive and sustainable changes in society, aiming to enhance the quality of life for individuals and improve social conditions.
انتصاب آقای علیرضا محمودی فرد به عنوان حروفچین و صفحهآرای انتشارات قلم آسیا
به گزارش روابط عمومی کلام ماندگار، انتشارات قلم آسیا با افتخار اعلام میکند که آقای علیرضا محمودی فرد به عنوان حروفچین و صفحهآرای جدید این انتشارات منصوب شدهاند. ایشان با پشتوانهای از تجربه و مهارت در زمینه حروفچینی و صفحهآرایی، به تیم ما ملحق شدهاند و از این پس نقش مهمی در ایجاد و ارائه […]
کاربردهای رشته مدیریت فرهنگی – علیرضا محمودی فرد
مدیریت فرهنگی بهعنوان یکی از زمینههای تخصصی مدیریت، به مدیریت و برنامهریزی فعالیتها و سازمانهای فرهنگی مربوط میشود. این حوزه شامل مجموعهای از دانشها و مهارتها است که به توسعه، ترویج و ارزیابی فرهنگ و هنر در جوامع کمک میکند.
طراحی و نمونهسازی در تجاریسازی محصول – علیرضا محمودی فرد
تجاریسازی یک محصول، فرآیند پیچیدهای است که شامل توسعه، طراحی و معرفی محصولات جدید به بازار است. طراحی و نمونهسازی، از مراحل کلیدی در این فرآیند به شمار میآید که تأثیر قابل توجهی بر موفقیت نهایی محصول دارد.
مدل ۵Ps در مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد
مدل 5Ps یکی از چارچوبهای آموزشی و مدیریتی است که بهطور خاص در زمینه مدیریت منابع انسانی مورد استفاده قرار میگیرد. این مدل به مدیران کمک میکند تا به شکل کارآمدتری با منابع انسانی در سازمان خود برخورد کنند و تأثیر مثبتی بر عملکرد کلی سازمان داشته باشند. 5Ps به پنج مولفه کلیدی از جمله پرونده (Purpose)، افراد (People)، فرآیندها (Processes)، محیط (Place) و مدل (Performance) اشاره دارد.
کاربردهای رشته مدیریت فرهنگی – علیرضا محمودی فرد
مدیریت فرهنگی بهعنوان یکی از زمینههای تخصصی مدیریت، به مدیریت و برنامهریزی فعالیتها و سازمانهای فرهنگی مربوط میشود. این حوزه شامل مجموعهای از دانشها و مهارتها است که به توسعه، ترویج و ارزیابی فرهنگ و هنر در جوامع کمک میکند.
اهمیت رعایت عدالت در سازمانها – علیرضا محمودی فرد
عدالت سازمانی بهعنوان یکی از اصول کلیدی در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی مطرح میشود. این مفهوم به معنای توزیع عادلانه منابع، فرصتها و مسئولیتها در درون سازمان است. رعایت عدالت نه تنها بر رضایت شغلی و انگیزش کارکنان تأثیر دارد، بلکه میتواند نتایج مثبت بالاتری برای سازمان به ارمغان آورد.
طراحی و نمونهسازی در تجاریسازی محصول – علیرضا محمودی فرد
تجاریسازی یک محصول، فرآیند پیچیدهای است که شامل توسعه، طراحی و معرفی محصولات جدید به بازار است. طراحی و نمونهسازی، از مراحل کلیدی در این فرآیند به شمار میآید که تأثیر قابل توجهی بر موفقیت نهایی محصول دارد.
کاربردهای رشته مدیریت فرهنگی – علیرضا محمودی فرد
مدیریت فرهنگی بهعنوان یکی از زمینههای تخصصی مدیریت، به مدیریت و برنامهریزی فعالیتها و سازمانهای فرهنگی مربوط میشود. این حوزه شامل مجموعهای از دانشها و مهارتها است که به توسعه، ترویج و ارزیابی فرهنگ و هنر در جوامع کمک میکند.
اهمیت رعایت عدالت در سازمانها – علیرضا محمودی فرد
عدالت سازمانی بهعنوان یکی از اصول کلیدی در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی مطرح میشود. این مفهوم به معنای توزیع عادلانه منابع، فرصتها و مسئولیتها در درون سازمان است. رعایت عدالت نه تنها بر رضایت شغلی و انگیزش کارکنان تأثیر دارد، بلکه میتواند نتایج مثبت بالاتری برای سازمان به ارمغان آورد.
مدل ۵Ps در مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد
مدل 5Ps یکی از چارچوبهای آموزشی و مدیریتی است که بهطور خاص در زمینه مدیریت منابع انسانی مورد استفاده قرار میگیرد. این مدل به مدیران کمک میکند تا به شکل کارآمدتری با منابع انسانی در سازمان خود برخورد کنند و تأثیر مثبتی بر عملکرد کلی سازمان داشته باشند. 5Ps به پنج مولفه کلیدی از جمله پرونده (Purpose)، افراد (People)، فرآیندها (Processes)، محیط (Place) و مدل (Performance) اشاره دارد.
انتخاب مسیر جدید و ایجاد یک کسب و کار نو توسط کارآفرینان – علیرضا محمودی فرد
شکی نیست که ایجاد کسب و کار که توسط افرادی تحتعنوان کارآفرین اتفاق میافتد، چالشها و خطراتی را همراه دارد؛ در این بین بهمنظور شکلگیری کسب و کار نو، شخصیت کارآفرینان و نقش آنها، بسیار کلیدی است.
Challenges and Opportunities of the Startup Ecosystem in Iran / Dr. Melika Molk Ara
Kalamemandegar / Mashhad Development Charter –In Iran, The significant escalation in exchange rates at the commencement of the year 1403 (2024) has imparted a profound shock to economic actors, particularly accentuated by the accompanying volatility. The ramifications of this phenomenon are distinctly varied across different categories of industrial units—of Iran_namely small, medium, and large enterprises—as […]
رضا
احسنت، درود بر شما، اجرتان با امام حسین علیه السلام ....
عبدالزهرا جعفری نژاد
کتاب بسیار خوب و جامعی است ....