پوکایوکه (Poka-Yoke) یک استراتژی مدیریتی است که بهمنظور پیشگیری از خطاها و اشتباهات انسانی در فرآیندهای تولید و خدمات طراحی شده است. این روش که از زبان ژاپنی به معنای "اشتباه را از بین بردن" میباشد، بهعنوان یک ابزار کلیدی در سیستمهای کیفیت و بهبود مستمر در تولیدات و خدمات مطرح است.
مدیریت کیفیت (Quality Management) به مجموعهای از فعالیتها و فرآیندها اشاره دارد که بهمنظور بهبود کیفیت خدمات و محصولات در سازمانها بهکار میرود. این مدیریت به کمک روشها و تکنیکهای مختلف، به اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات مشتریان کمک میکند.
مارتین کوپر (متولد 26 دسامبر 1928) مهندس و مخترع امریکایی است که بهعنوان یکی از پیشگامان فناوری تلفنهای همراه شناخته میشود. او بهدلیل تلاشهایش در توسعه اولین تلفن همراه و مفهوم ارتباطات بیسیم، تأثیر عمیق و مثبتی بر صنعت ارتباطات و زندگی روزمره مردم گذاشته است.
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت تمام مراحل مرتبط با تأمین، تولید و توزیع کالاها از تأمینکنندگان تا مشتریان نهایی است. هدف اصلی SCM بهبود کارایی، کاهش هزینهها و افزایش رضایت مشتری است. این مفهوم در دهههای اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته و بهعنوان یک عامل کلیدی در موفقیت کسبوکارها شناخته میشود.
ویلیام شاکلی (1910-1989) فیزیکدان و مخترع امریکایی است که در تاریخ علم و فناوری بهعنوان یکی از بنیانگذاران ترانزیستور شناخته میشود. اختراع ترانزیستور نه تنها انقلابی در فناوری الکترونیک بهوجود آورد، بلکه تأثیرات عمیقی بر جامعه، صنعت و زندگی روزمرهی انسانها داشت. محققین معتقدند ترانزیستور احتمالا تاکنون مهمترین قطعهی اختراع شده است و برخی زندگی بشر را به قبل و بعد از اختراع ترانزیستور تقسیم میکنند.
مدیریت انرژی (Energy Management)، بهعنوان یک فرآیند سیستماتیک در سازمانها بهمنظور بهینهسازی مصرف انرژی و کاهش هزینهها و تأثیرات زیستمحیطی تعریف میشود. با توجه به تغییرات اقلیمی و افزایش قیمت انرژی، مدیریت مؤثر انرژی به یک اولویت استراتژیک برای سازمانها تبدیل شده است.
مایکل فارادی (1791-1867) یکی از برجستهترین دانشمندان و نوآوران تاریخ علم و فناوری به شمار میآید. وی عمدتاً بهخاطر اکتشافاتش در زمینه الکتریسیته و مغناطیس و بهعنوان یکی از مخترعین اولیهی برق شناخته میشود و تأثیرات عمیق کارهای او بر علوم فیزیک و مهندسی، بینظیر است.
هدایت یک سازمان، به معنای راهبری و مدیریت مؤثر منابع انسانی و مادی برای دستیابی به اهداف و چشمانداز سازمان است. بهعنوان محور اصلی این فرآیند، مدیر نقش کلیدی در هدایت و ساماندهی فعالیتها، فرآیندها و افراد ایفا میکند. در این راستا، شناسایی و پیادهسازی اصول هدایت صحیح میتواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت سازمان داشته باشد.
فوتبال بهعنوان یکی از محبوبترین ورزشهای جهان، نه تنها بهعنوان یک فعالیت تفریحی، بلکه بهعنوان یک صنعت پردرآمد شناخته میشود. برآوردها نشان میدهد که صنعت فوتبال، میلیونها شغل ایجاد کرده و بر اقتصاد ملی و محلی، تأثیرات چشمگیری دارد.