شکار فرصت‌های مناسب و بکر برای دست زدن به مهندسی دوباره، با تمرکز روی فرآیندها و مشتری – علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش کلام ماندگار، این بسیار مهم است که هدف مهندسی دوباره، سازمان‌ها نبوده، بلکه فرآیندها می‌باشد؛ مهندسی دوباره، روی فرآیندها متمرکز است، نه روی خود سازمان؛ فرآیندها همچون بافت‌هایی که نیاز به بهبود بزرگ یا ترمیم اساسی را دارند، بوده که مهندسی دوباره، به اصلاح ریشه‌ای آن‌ها می‌پردازد؛ البته نه اصلاح عادی، بهبود کم […]