• تاریخ : پنجشنبه, ۱ آذر , ۱۴۰۳
  • برابر با : Thursday - 21 - November - 2024
  • ساعت :

    مدیریت

    الگوریتم یافتن مسیر بحرانی در روش مسیر بحرانی (CPM) در مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
    31 - تیر - 1403

    الگوریتم یافتن مسیر بحرانی در روش مسیر بحرانی (CPM) در مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش کلام ماندگار، یکی از پرکاربردترین، بهترین و مشهورترین روش‌ها در خصوص مباحث مدیریت و کنترل پروژه، روش مسیر بحرانی است. این روش، الگوریم خاصی را دنبال می‌کند، که در این یادداشت به آن پرداخته می‌شود. یافتن زودترین زمانِ شروع و پایان اگر زمان یا تاریخ شروع پروژه داده شده باشد (آن را با […]

    ارتباط بین تصمیم مناسب یا نامناسب با نتیجه‌ی آن – علیرضا محمودی فرد
    27 - تیر - 1403

    ارتباط بین تصمیم مناسب یا نامناسب با نتیجه‌ی آن – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن، اثر رالف دوبلی آمده است: “یک مثال کلاسیک، حمله ژاپنی‌ها به پرل‌هاربر  است؛ آیا پایگاه نظامی، باید تخلیه می‌شد؟ از منظر امروز: مسلما؛ چون مدارک کافی وجود داشت که حمله نزدیک است؛ اما فقط با نگاه به گذشته، نشانه‌ها این‌قدر واضح به‌نظر می‌رسد؛ در آن زمان […]

    روش CPM در مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
    18 - تیر - 1403

    روش CPM در مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش کلام ماندگار، یکی از بهترین و مشهورترین روش‌ها در خصوص مباحث مدیریت و کنترل پروژه، روش مسیر بحرانی است. درخصوص پیشینه‌ی روش CPM باید گفت ماجرای روش مسیر بحرانی، از داستانی آغاز شد که Eli Goldratt تعریف کرد؛ در طی این گردش، گروه متوجه شد که هیچ اهمیتی ندارد که پیش‌آهنگ‌های گروه چقدر […]

    وجود عدم‌قطعیت‌ها در دنیای واقعی و توجه به آن‌ها – علیرضا محمودی فرد
    10 - تیر - 1403

    وجود عدم‌قطعیت‌ها در دنیای واقعی و توجه به آن‌ها – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش پایگاه کلام ماندگار، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی آمده است: “تفکر استقرایی می‌تواند مخرب باشد؛ با این وجود، نمی‌توانیم با نبودن آن کنار بیاییم؛ اطمینان داریم وقتی سوار هواپیما می‌شویم، قوانین آیرودینامیک همچنان معتبرند؛ تصور می‌کنیم در خیابان به‌صورت تصادفی کسی به ما حمله نمی‌کند؛ انتظار داریم فردا هم […]

    مدیریت ریسک پروژه و اهمیت آن – علیرضا محمودی فرد
    9 - تیر - 1403

    مدیریت ریسک پروژه و اهمیت آن – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، در مورد مدیریت ریسک پروژه باید گفت سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف صنعت، دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی است؛ این‌گونه موارد که تحت‌عنوان عدم قطعیت یا ریسک نامیده می‌شوند، می‌توانند نتیجه کار را گاهی به بهتر و گاهی به بدتر از آنچه پیش‌بینی شده است، تغییر دهند؛ در گذشته مدیران با […]

    ریسک و عدم قطعیت در تصمیم‌گیری و تشابه آن با ورودی‌های ناخواسته در مهندسی کنترل – علیرضا محمودی فرد
    31 - خرداد - 1403

    ریسک و عدم قطعیت در تصمیم‌گیری و تشابه آن با ورودی‌های ناخواسته در مهندسی کنترل – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی، آمده است: “دو جهبه داریم؛ جعبه اول، حاوی۱۰۰ توپ است، ۵۰ تا قرمز و ۵۰ تا مشکی؛ جعبه دوم هم ۱۰۰ توپ دارد، اما نمی‌دانی چند تایشان قرمزند و چند تایشان مشکی؛ اگر بدون نگاه کردن، یکی از جعبه‌ها را برداری و […]

    خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد
    20 - خرداد - 1403

    خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار به نقل از پایگاه خبری کلام قلم، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن، آمده است: “تصور کنید در زمین فوتبال، هیچ خطایی اتفاق نمیفتاد؛ آن‌وقت واژه‌هایی به‌نام پنالتی، اخطار و اخراج هم معنا نداشت؛ اشک‌ها و لبخندها محو می‌شدند و زیبایی فوتبال هم رنگ می‌باخت؛ آدم‌ها شبیه ربات‌های برنامه‌ریزی‌شده‌ای بودند […]

    مطالعه‌ای روی نرخ ارز – علیرضا محمودی فرد
    15 - خرداد - 1403

    مطالعه‌ای روی نرخ ارز – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار به نقل از پایگاه خبری کلام قلم، یکی از مباحثی که در اقتصاد مطرح می‌شود، این است که نرخ‌های باثبات ارز از طریق حفظ ارزش پول ملی و شتاب بخشیدن به رشد اقتصادی، چارچوب با ثباتی را برای تعدیل بازارهای مالی، نیروی کار و دارایی کشورها فراهم می‌کند؛ به‌عبارت […]

    بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد
    14 - خرداد - 1403

    بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش کلام ماندگار، انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک شامل سازمان‌های تدافعی، سازمان‌های آینده‌نگر، سازمان‌های تحلیل‌گر و سازمان‌های انفعالی می‌شوند. – سازمان‌های تدافعی: سازمان‌های تدافعی با تولید تعداد محدودی از محصولات برای بخش کوچکی از کل بازار بالقوه، ثبات را جستجو می‌کنند؛ ثبات برایشان مهم است؛ در این جایگاه و قلمرو محدود، برای ممانعت از ورود رقبایشان […]

    برو بالا