طبق گزارش کلام ماندگار، دکتر محمد هادی عسگری رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران به عنوان اولین سخنران چهارمین کنفرانس بینالمللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار ضمن خوش آمدگویی به شرکت کنندگان در کنفرانس ، از زحمات اعضای شورای راهبردی، دبیر و اعضای کمیته علمی، و رؤسا و اعضای کمیته های تخصصی و […]
طبق گزارش کلام ماندگار، چهارمین کنفرانس بینالمللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار به همت انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران، در روزهای ۱۴م الی ۲۱م مردادماه ۱۴۰۴ در محل سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایشهای بینالمللی جمهوری اسلامی ایران) به صورت حضوری و مجازی، برگزار شد. رییس شورای عالی راهبردی کنفرانس، جناب […]
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی کلام ماندگار، چهارمین کنفرانس بینالمللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار به همت انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران، در روز ۱۴م مردادماه ۱۴۰۴ در محل سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایشهای بینالمللی جمهوری اسلامی ایران) به صورت حضوری و از ۱۵م الی ۲۱م مردادماه ۱۴۰۴ به صورت […]
طبق گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار به نقل از رسانه اقتصاد دیجیتال و هوش مصنوعی، کنفرانس مدیریت کسب و کار، یکی از کنفرانسهای موثر، کاربردی و جذاب برای محققان و اثربخش در کسب و کار کشور است؛ این کنفرانس اکنون به چهارمین گام خود رسیده و از مدتها قبل برگزاری دوره چهارم آن، برنامهریزی شده […]
مدیریت در سنگاپور بهسبب ویژگیهای خاص فرهنگی، اقتصادی و اجتماعی این کشور، منحصر به فرد است. سنگاپور بهعنوان یکی از مراکز مالی و تجاری جهان، الگوهای مدیریتی خاص خود را توسعه داده که در کنار اجرای سیاستهای مؤثر، به رشد و توسعه سریع این کشور کمک کرده است.
طبق گزارش کلام ماندگار، کنفرانس های علمی و آکادمیک تجلی تلاش اعضاء جامعه علمی برای برقراری ارتباط میان اعضای دانشگاهی و مدیران صنایع در جهت تبادل اندیشه و دانش است. ارائه یافته ها و نظریه های جدید منجربه رشد دانش و تحقق توسعه در خرد جمعی می شود. یكی از عوامل موثر در فرایند توسعه […]
در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمانها بهطور مداوم با شرایط عدم قطعیت مواجه هستند. این شرایط میتوانند ناشی از عوامل اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تکنولوژیکی باشند که در نهایت بر تصمیمگیری و استراتژیهای سازمان تأثیر میگذارند. مدیریت در شرایط عدم قطعیت به تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسکهای مرتبط با عدم اطمینان و همچنین توسعه استراتژیهای انعطافپذیر برای مقابله با این چالشها میپردازد.
تصمیمگیری یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت و عملکرد سازمانها است که بر اساس آن، مدیران و تصمیمگیرندگان باید از میان گزینههای مختلف، انتخاب مناسب را انجام دهند. تصمیمگیری میتواند به دو دسته کلی کمی (quantitative) و کیفی (qualitative) تقسیم شود. هر یک از این دو رویکرد ویژگیها، مزایا و چالشهای خاص خود را دارند.
پوکایوکه (Poka-Yoke) یک استراتژی مدیریتی است که بهمنظور پیشگیری از خطاها و اشتباهات انسانی در فرآیندهای تولید و خدمات طراحی شده است. این روش که از زبان ژاپنی به معنای "اشتباه را از بین بردن" میباشد، بهعنوان یک ابزار کلیدی در سیستمهای کیفیت و بهبود مستمر در تولیدات و خدمات مطرح است.