انعطاف‌پذیری

4 - دی - 1403

مدیریت در شرایط عدم قطعیت: رویکردها، چالش‌ها و راهکارها – علیرضا محمودی فرد

در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمان‌ها به‌طور مداوم با شرایط عدم قطعیت مواجه هستند. این شرایط می‌توانند ناشی از عوامل اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تکنولوژیکی باشند که در نهایت بر تصمیم‌گیری و استراتژی‌های سازمان تأثیر می‌گذارند. مدیریت در شرایط عدم قطعیت به تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک‌های مرتبط با عدم اطمینان و همچنین توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیر برای مقابله با این چالش‌ها می‌پردازد.

4 - دی - 1403

تصمیم‌گیری کمی و کیفی در سازمان – علیرضا محمودی فرد

تصمیم‌گیری یکی از مهم‌ترین فرآیندها در مدیریت و عملکرد سازمان‌ها است که بر اساس آن، مدیران و تصمیم‌گیرندگان باید از میان گزینه‌های مختلف، انتخاب مناسب را انجام دهند. تصمیم‌گیری می‌تواند به دو دسته کلی کمی (quantitative) و کیفی (qualitative) تقسیم شود. هر یک از این دو رویکرد ویژگی‌ها، مزایا و چالش‌های خاص خود را دارند.

8 - تیر - 1403

چهارمین انقلاب صنعتی و ربات‌های صنعتی – علیرضا محمودی فرد

به گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار، چهارمین انقلاب صنعتی که به‌عنوان صنعت ۴٫۰ شناخته می‌شود، کارخانه‌های هوشمند را به‌عنوان عنصری کلیدی برای بالاتر بردن کارایی در تولید قطعات شامل می‌گردد. صنعت نسل چهارم با ادغام فناوری‌های پیشرفته در فرآیندهای صنعتی برای بالا بردن راندمان، انعطاف‌پذیری و اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و رباتیک مشخص می‌شود. کارخانه […]

31 - خرداد - 1403

تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار، یکی از شیوه‌های مدیریتی رایج، سبک مدیریت آمرانه است؛ در این سبک، کارکنان زیردست مدیر، جرات اینکه حرفی مخالف با نظر مدیر را بزنند، ندارند؛ همین موضوع سبب می‌شود که تصمیمات اشتباه زیادی گرفته شود و نتایج تحت‌الشعاع قرار گیرد؛ مطمئنا هر شیوه مدیریتی منطقی، مزایا و معایبی به […]

14 - خرداد - 1403

بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش کلام ماندگار، انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک شامل سازمان‌های تدافعی، سازمان‌های آینده‌نگر، سازمان‌های تحلیل‌گر و سازمان‌های انفعالی می‌شوند. – سازمان‌های تدافعی: سازمان‌های تدافعی با تولید تعداد محدودی از محصولات برای بخش کوچکی از کل بازار بالقوه، ثبات را جستجو می‌کنند؛ ثبات برایشان مهم است؛ در این جایگاه و قلمرو محدود، برای ممانعت از ورود رقبایشان […]

27 - اسفند - 1402

بررسی مدیریت یکپارچه منابع و مزایای آن

به گزارش کلام ماندگار، مدیریت یکپارچه منابع (Enterprise Resource Planning) که آن را به‌اختصار به‌صورت ERP ذکر می‌کنند، یک سیستم نرم‌افزاری است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای تجاری خود را از طریق یکپارچه‌سازی داده‌ها و فرآیندها، در سراسر سازمان خود، مدیریت کنند؛ ERP شامل طیف گسترده‌ای از فرآیندهای تجاری است، از جمله: حسابداری، […]