استاد مهندس علیرضا محمودی فرد

25 - آبان - 1403

قدرت بی‌انتهای مغز انسان – علیرضا محمودی فرد

به گفته محققان، مغز انسان پیچیده‌ترین چیزی است که در این طبیعت وجود دارد. ساختار و عملکرد این اندام عجیب و قدرتمند متشکل از چربی، تمامی محققان مربوطه را انگشت به دهان گذاشته و همین نشانه‌ای است واضح، بر قدرت عظیم خداوند قادر و متعال.

18 - آبان - 1403

آینده‌پژوهی در صنعت داروهای گیاهی: روندها، چالش‌ها و افق‌های نوین – علیرضا محمودی فرد

به‌وضوح مشاهده می‌شود که مردم دنیا میل و رغبت بیشتری به استفاده از داروهای گیاهی، به‌علت عوارض کم آن‌ها و اثربخشی چندجانبه‌ی آن‌ها پیدا کرده‌اند؛ شیوع کرونا ویروس و بیماری کوید 19، در این قضیه نقش زیادی ایفا کرد و مردم دنیا به عینه مشاهده کردند که داروهای شیمیایی در پیشگیری و درمان چنین ویروسی، کارگر واقع نمی‌شد و اثربخشی تجربی و علمی برخی داروهای گیاهی برایشان به اثبات رسید؛ صنعت داروهای گیاهی جزو صنایعی است که در آینده، بسیار بیشتر از آن خواهیم شنید.

18 - آبان - 1403

تمرکزی بر موضوع جانشین‌پروری در سازمان – علیرضا محمودی فرد

یکی از موضوعات مهم برای دست‌یابی به چشم‌اندازهای سازمان‌ها، بحث جانشین‌پروری است؛ مکرر پیش می‌آید که افراد کلیدی از سازمان به‌دلایلی همچون تغییر شغل، پیشنهادهای مالی بهتر سازمان‌های دیگر، بازنشستگی، بیماری، وفات و ... حذف می‌شوند؛ در این شرایط باید سازمان بتواند به مسیر خود در جهت درست و با سرعت مناسب و مطلوب ادامه دهد؛ لذا اهمیت جانشین‌پروری بیش از پیش حس می‌شود.

17 - آبان - 1403

مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد

مدل‌های مختلفی در مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند برای سازمان‌ها بسیار موثر باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی است. مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی (Human Resource Value Chain Model)، یک چارچوب تحلیلی است که به توصیف و تحلیل فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش و تأثیر فعالیت‌های منابع انسانی را بر عملکرد کلی کسب‌وکار درک کنند. هدف این یادداشت، بررسی اجزاء و فرآیندهای مدل زنجیره ارزش در مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن در بهبود عملکرد سازمانی است.

16 - آبان - 1403

روش‌های هدف‌گذاری سازمانی – علیرضا محمودی فرد

یکی از مهم‌ترین موارد برای هر سازمانی، هدف‌گذاری سازمانی است که در واقع جهت‌دهی تمام کارکنان را مشخص می‌کند. هدف‌گذاری سازمانی، یکی از بنیادی‌ترین عناصر مدیریت و برنامه‌ریزی در هر سازمان به شمار می‌آید. روش‌های هدف‌گذاری به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری، مسیر خود را برای دست‌یابی به موفقیت هموار کنند.