ارزیابی و بهبود فرآیندها و عملکرد خود را به‌طور مداوم

21 - آذر - 1403

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).

ارزیابی و بهبود فرآیندها و عملکرد خود را به‌طور مداوم

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

سخن مدیر مسئول

کتاب، کلید آگاهی؛ کتابداران، راهبران مسیر دانایی – دکتر سید محمدرضا حسینی علی آباد

نقش فناوری در ایمنی خودرو: از حسگرها تا هوش مصنوعی

نقش حیاتی صادرات در پویایی اقتصاد کشور: نظرات دکتر سید محمدرضا حسینی علی آباد درباره توسعه و چالش ها

تأثیر سرمایه‌گذاری‌های خارجی مستقیم بر توسعه اقتصادی: تحلیل جامع و مدرن

اجتماعی

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

بین الملل

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

جامعه

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

علم و فناوری

مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد

چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد

تولید به‌هنگام (Just-In-Time Production) – علیرضا محمودی فرد

مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد