• تاریخ : شنبه, ۲۳ تیر , ۱۴۰۳
  • برابر با : Saturday - 13 - July - 2024
  • ساعت :

    سازمان

    اهمیت اخلاق حرفه‌ای در جامعه – علیرضا محمودی فرد
    18 - تیر - 1403

    اهمیت اخلاق حرفه‌ای در جامعه – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، چرا در جامعه امروز، فرزندان از والدین و کانون مملو از محبت و دلسوزی خانواده، فراري بوده و به‌شدت نصیحت‌گریز شده‌اند؟ چرا پندها، نصایح و سخنان بزرگان، نفوذ، کارآیی و سازندگی روانی و اخلاقی خود را از دست داده، یا کمرنگ شده و یا دیگر گوش کسی بدهکار نیست که به […]

    تعاریفی از مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
    10 - تیر - 1403

    تعاریفی از مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، مدیریت پروژه، یکی از حیطه‌های عملیاتی و پرکاربرد مدیریت است؛ در این یادداشت مقصود این است که تعاریف این شاخه‌ی مهم مدیریتی را داشته باشیم که در زیر به آن‌ها اشاره می‌شود: – تلفیقی از هنر گردآوری امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمی و همچنین علم تولید و […]

    مدیریت ریسک پروژه و اهمیت آن – علیرضا محمودی فرد
    9 - تیر - 1403

    مدیریت ریسک پروژه و اهمیت آن – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، در مورد مدیریت ریسک پروژه باید گفت سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف صنعت، دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی است؛ این‌گونه موارد که تحت‌عنوان عدم قطعیت یا ریسک نامیده می‌شوند، می‌توانند نتیجه کار را گاهی به بهتر و گاهی به بدتر از آنچه پیش‌بینی شده است، تغییر دهند؛ در گذشته مدیران با […]

    اهمیت کسب داده‌ها و اطلاعات درست و دقیق در تصمیم‌گیری – علیرضا محمودی فرد
    1 - تیر - 1403

    اهمیت کسب داده‌ها و اطلاعات درست و دقیق در تصمیم‌گیری – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی، آمده است: “به عقیده چارلی مانگر، یکی از بهترین سرمایه‌گذاران جهان (کسی که این داستان را از او وام گرفته‌ام)، دو نوع دانش وجود دارد؛ اول، دانش واقعی؛ آن را  در مردمی می‌بینم که زمان و تلاش فراوانی را برای فهم یک […]

    تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد
    31 - خرداد - 1403

    تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار، یکی از شیوه‌های مدیریتی رایج، سبک مدیریت آمرانه است؛ در این سبک، کارکنان زیردست مدیر، جرات اینکه حرفی مخالف با نظر مدیر را بزنند، ندارند؛ همین موضوع سبب می‌شود که تصمیمات اشتباه زیادی گرفته شود و نتایج تحت‌الشعاع قرار گیرد؛ مطمئنا هر شیوه مدیریتی منطقی، مزایا و معایبی به […]

    تصمیم‌گیری آمرانه، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد
    31 - خرداد - 1403

    تصمیم‌گیری آمرانه، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش کلام ماندگار به نقل از کلام قلم، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی، آمده است: ” در طول دهه‌ی گذشته، خطوط هوایی با خطرات خطای مرجعیت آشنا شد؛ قبل‌تر، خلبان مثل پادشاه بود؛ دستورات او زیر سوال نمی‌رفت؛ اگر کمک خلبان متوجه از قلم افتادن موضوعی می‌شد، از روی احترام […]

    مهندسیِ دوباره، مهم و موثر در سازمان یا شرکت – علیرضا محمودی فرد
    31 - خرداد - 1403

    مهندسیِ دوباره، مهم و موثر در سازمان یا شرکت – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش کلام ماندگار به نقل از کلام قلم، یکی از مباحث مهم درخصوص فرآیندهای کسب و کار و سازمان، بحث مهندسی دوباره‌ی آن‌هاست که تاثیر فوق‌العاده‌ای روی عملکرد شرکت یا سازمان دارد؛ طراحی و اجرای آن سخت است، ولی در صورت اجرای درست، نتایج شگفت‌اوری را در پی خواهد داشت. هنگامی‌که از ما خواسته […]

    خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد
    20 - خرداد - 1403

    خطاهای تصمیم‌گیری، مبتنی‌بر تمثیل فوتبالی – علیرضا محمودی فرد

    به گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار به نقل از پایگاه خبری کلام قلم، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن، آمده است: “تصور کنید در زمین فوتبال، هیچ خطایی اتفاق نمیفتاد؛ آن‌وقت واژه‌هایی به‌نام پنالتی، اخطار و اخراج هم معنا نداشت؛ اشک‌ها و لبخندها محو می‌شدند و زیبایی فوتبال هم رنگ می‌باخت؛ آدم‌ها شبیه ربات‌های برنامه‌ریزی‌شده‌ای بودند […]

    بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد
    14 - خرداد - 1403

    بررسی انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

    طبق گزارش کلام ماندگار، انواع چهارگانه سازمان‌های استراتژیک شامل سازمان‌های تدافعی، سازمان‌های آینده‌نگر، سازمان‌های تحلیل‌گر و سازمان‌های انفعالی می‌شوند. – سازمان‌های تدافعی: سازمان‌های تدافعی با تولید تعداد محدودی از محصولات برای بخش کوچکی از کل بازار بالقوه، ثبات را جستجو می‌کنند؛ ثبات برایشان مهم است؛ در این جایگاه و قلمرو محدود، برای ممانعت از ورود رقبایشان […]

    برو بالا