سازمان
مدیریت در شرایط عدم قطعیت: رویکردها، چالش‌ها و راهکارها – علیرضا محمودی فرد
در دنیای پیچیده و متغیر امروز، سازمان‌ها به‌طور مداوم با شرایط عدم قطعیت مواجه هستند. این شرایط می‌توانند ناشی از عوامل اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تکنولوژیکی باشند که در نهایت بر تصمیم‌گیری و استراتژی‌های سازمان تأثیر می‌گذارند. مدیریت در شرایط عدم قطعیت به تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک‌های مرتبط با عدم اطمینان و همچنین توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیر برای مقابله با این چالش‌ها می‌پردازد.
چشم‌انداز در سازمان – علیرضا محمودی فرد
طبق گزارش پایگاه کلام ماندگار، یکی از موارد بسیار مهم در هر سازمانی، چشم‌انداز آن سازمان است که جهت‌گیری اصلی سازمان را مشخص می‌کند و تاثیر زیادی در هم‌سو کردن اهداف، افکار و تلاش‌های کارکنان و مدیران آن سازمان دارد. تحت قلم: علیرضا محمودی فرد
ارزش زمانی پول در فعالیت‌ها و پروژه‌های اقتصادی – علیرضا محمودی فرد
طبق گزارش کلام ماندگار، یکی از مهم‌ترین نکات در خصوص مباحث و پروژه‌های اقتصادی، بحث ارزش زمانی پول (Time Value of Money) است؛ مبحث ارزش زمانی پول، یک از اصول اساسی در اقتصاد مهندسی است و همه تکنیک‌های موجود، برمبنای ارزش زمانی پول بنا شده است. ارزش پول، در زمان‌های مختلف، غالبا یکسان نیست؛ زیرا […]
اهمیت اخلاق حرفه‌ای در جامعه – علیرضا محمودی فرد
به گزارش کلام ماندگار، چرا در جامعه امروز، فرزندان از والدین و کانون مملو از محبت و دلسوزی خانواده، فراري بوده و به‌شدت نصیحت‌گریز شده‌اند؟ چرا پندها، نصایح و سخنان بزرگان، نفوذ، کارآیی و سازندگی روانی و اخلاقی خود را از دست داده، یا کمرنگ شده و یا دیگر گوش کسی بدهکار نیست که به […]
تعاریفی از مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
به گزارش کلام ماندگار، مدیریت پروژه، یکی از حیطه‌های عملیاتی و پرکاربرد مدیریت است؛ در این یادداشت مقصود این است که تعاریف این شاخه‌ی مهم مدیریتی را داشته باشیم که در زیر به آن‌ها اشاره می‌شود: – تلفیقی از هنر گردآوری امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمی و همچنین علم تولید و […]
مدیریت ریسک پروژه و اهمیت آن – علیرضا محمودی فرد
به گزارش کلام ماندگار، در مورد مدیریت ریسک پروژه باید گفت سرمایه‌گذاری در بخش‌های مختلف صنعت، دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی است؛ این‌گونه موارد که تحت‌عنوان عدم قطعیت یا ریسک نامیده می‌شوند، می‌توانند نتیجه کار را گاهی به بهتر و گاهی به بدتر از آنچه پیش‌بینی شده است، تغییر دهند؛ در گذشته مدیران با […]
اهمیت کسب داده‌ها و اطلاعات درست و دقیق در تصمیم‌گیری – علیرضا محمودی فرد
به گزارش کلام ماندگار، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی، آمده است: “به عقیده چارلی مانگر، یکی از بهترین سرمایه‌گذاران جهان (کسی که این داستان را از او وام گرفته‌ام)، دو نوع دانش وجود دارد؛ اول، دانش واقعی؛ آن را در مردمی می‌بینم که زمان و تلاش فراوانی را برای فهم یک […]
تفویض اختیار، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد
طبق گزارش پایگاه خبری کلام ماندگار، یکی از شیوه‌های مدیریتی رایج، سبک مدیریت آمرانه است؛ در این سبک، کارکنان زیردست مدیر، جرات اینکه حرفی مخالف با نظر مدیر را بزنند، ندارند؛ همین موضوع سبب می‌شود که تصمیمات اشتباه زیادی گرفته شود و نتایج تحت‌الشعاع قرار گیرد؛ مطمئنا هر شیوه مدیریتی منطقی، مزایا و معایبی به […]
تصمیم‌گیری آمرانه، مزایا و معایب – علیرضا محمودی فرد
طبق گزارش کلام ماندگار به نقل از کلام قلم، در کتاب هنر شفاف اندیشیدن با تالیف رالف دوبلی، آمده است: ” در طول دهه‌ی گذشته، خطوط هوایی با خطرات خطای مرجعیت آشنا شد؛ قبل‌تر، خلبان مثل پادشاه بود؛ دستورات او زیر سوال نمی‌رفت؛ اگر کمک خلبان متوجه از قلم افتادن موضوعی می‌شد، از روی احترام […]
