هنر و رسانه - پایگاه خبری کلام ماندگار
اصول و چارچوب‌های مدیریت کیفیت جامع (TQM) – علیرضا محمودی فرد
مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management یا TQM) به‌عنوان یک فلسفه مدیریت، اهداف و اصولی را در راستای بهبود مستمر و ارتقاء کیفیت در تمامی جنبه‌های سازمان ارائه می‌دهد. این رویکرد نه‌تنها بر بهبود کیفیت محصولات و خدمات، بلکه بر افزایش رضایت مشتری و بهبود کارایی سازمان تأکید دارد. TQM به‌طور خاص در دهه 1980 و 1990 میلادی به‌شدت مورد توجه قرار گرفت و همچنان به‌عنوان یک رویکرد کلیدی در مدیریت کیفیت محسوب می‌شود.
اثرات و چالش‌های پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد در سازمان – علیرضا محمودی فرد
پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد (Performance-Based Reward)، به‌عنوان یک استراتژی مدیریتی، به کارفرمایان این امکان را می‌دهد تا کارمندان را بر اساس نتایج و دستاوردهای خود پاداش دهند. این نوع پاداش می‌تواند به‌صورت مالی (مانند پاداش نقدی، پورسانت و افزایش حقوق) یا غیرمالی (مانند تشخیص، اعتبار و فرصت‌های پیشرفت) باشد.
برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد
سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، به همت انجمن مدیریت کسب و کار ایران با ریاست جناب آقای دکتر محمدهادی عسگری، در اول اسفندماه 1403، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران) در شهر تهران برگزار می‌شود.
مهم‌ترین اصول مدیریت پروژه – علیرضا محمودی فرد
مدیریت پروژه (Project Management) به فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه به‌منظور دست‌یابی به اهداف مشخص و نتایج مطلوب اطلاق می‌شود. موفقیت در مدیریت پروژه به رعایت اصول و رویکردهایی بستگی دارد که می‌تواند در هر پروژه‌ای برای بهبود تولید و کاهش ریسک مفید باشد.
مفهوم، اهمیت و کاربردهای پوکایوکه – علیرضا محمودی فرد
پوکایوکه (Poka-Yoke) یک استراتژی مدیریتی است که به‌منظور پیشگیری از خطاها و اشتباهات انسانی در فرآیندهای تولید و خدمات طراحی شده است. این روش که از زبان ژاپنی به معنای "اشتباه را از بین بردن" می‌باشد، به‌عنوان یک ابزار کلیدی در سیستم‌های کیفیت و بهبود مستمر در تولیدات و خدمات مطرح است.
روش‌های مدیریت کیفیت – علیرضا محمودی فرد
مدیریت کیفیت (Quality Management) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندها اشاره دارد که به‌منظور بهبود کیفیت خدمات و محصولات در سازمان‌ها به‌کار می‌رود. این مدیریت به کمک روش‌ها و تکنیک‌های مختلف، به اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات مشتریان کمک می‌کند.
داستان موفقیت ویلیام شاکلی و تحول جهان با اختراع ترانزیستور – علیرضا محمودی فرد
ویلیام شاکلی (1910-1989) فیزیک‌دان و مخترع امریکایی است که در تاریخ علم و فناوری به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران ترانزیستور شناخته می‌شود. اختراع ترانزیستور نه تنها انقلابی در فناوری الکترونیک به‌وجود آورد، بلکه تأثیرات عمیقی بر جامعه، صنعت و زندگی روزمره‌ی انسان‌ها داشت. محققین معتقدند ترانزیستور احتمالا تاکنون مهم‌ترین قطعه‌ی اختراع شده است و برخی زندگی بشر را به قبل و بعد از اختراع ترانزیستور تقسیم می‌کنند.
اصول هدایت صحیح یک سازمان توسط مدیر – علیرضا محمودی فرد
هدایت یک سازمان، به معنای راهبری و مدیریت مؤثر منابع انسانی و مادی برای دست‌یابی به اهداف و چشم‌انداز سازمان است. به‌عنوان محور اصلی این فرآیند، مدیر نقش کلیدی در هدایت و سامان‌دهی فعالیت‌ها، فرآیندها و افراد ایفا می‌کند. در این راستا، شناسایی و پیاده‌سازی اصول هدایت صحیح می‌تواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت سازمان داشته باشد.
یک تحلیل جامع درخصوص اقتصاد ورزش فوتبال – علیرضا محمودی فرد
فوتبال به‌عنوان یکی از محبوب‌ترین ورزش‌های جهان، نه تنها به‌عنوان یک فعالیت تفریحی، بلکه به‌عنوان یک صنعت پردرآمد شناخته می‌شود. برآوردها نشان می‌دهد که صنعت فوتبال، میلیون‌ها شغل ایجاد کرده و بر اقتصاد ملی و محلی، تأثیرات چشم‌گیری دارد.
