فرهنگی و هنری - پایگاه خبری کلام ماندگار
اثرات و چالش‌های پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد در سازمان – علیرضا محمودی فرد
پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد (Performance-Based Reward)، به‌عنوان یک استراتژی مدیریتی، به کارفرمایان این امکان را می‌دهد تا کارمندان را بر اساس نتایج و دستاوردهای خود پاداش دهند. این نوع پاداش می‌تواند به‌صورت مالی (مانند پاداش نقدی، پورسانت و افزایش حقوق) یا غیرمالی (مانند تشخیص، اعتبار و فرصت‌های پیشرفت) باشد.
مفهوم، اصول و مزایای تولید ناب – علیرضا محمودی فرد
تولید ناب (Lean Manufacturing) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت در سازمان‌ها و صنایع مختلف است. این مفهوم از صنعت خودروسازی ژاپن، به‌ویژه از شرکت تویوتا (Toyota) گرفته شده و بر اساس تأکید بر ارزش‌آفرینی برای مشتری و حذف فعالیت‌های غیرضروری شکل گرفته است. تولید ناب خواستار تمرکز بر بهبود مداوم، کیفیت بالا و سرعت تولید است.
برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد
سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، به همت انجمن مدیریت کسب و کار ایران با ریاست جناب آقای دکتر محمدهادی عسگری، در اول اسفندماه 1403، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران) در شهر تهران برگزار می‌شود.
مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد
تولید سبز (Green Manufacturing) به معنای فرآیندهای تولیدی است که با هدف حفظ محیط زیست و کاهش اثرات منفی بر روی آن، طراحی و اجرا می‌شوند. این رویکرد تلاش می‌کند که ضمن بهینه‌سازی استفاده از منابع و مواد اولیه، حداقل آسیب به محیط زیست را به همراه داشته باشد. با توجه به افزایش نگرانی‌ها درباره تغییرات اقلیمی و آلودگی جهانی، تولید سبز به یک ضرورت در دنیای صنعتی امروزی تبدیل شده است.
چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد
چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).
روش‌های مدیریت کیفیت – علیرضا محمودی فرد
مدیریت کیفیت (Quality Management) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندها اشاره دارد که به‌منظور بهبود کیفیت خدمات و محصولات در سازمان‌ها به‌کار می‌رود. این مدیریت به کمک روش‌ها و تکنیک‌های مختلف، به اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات مشتریان کمک می‌کند.
مدیریت انرژی در سازمان‌ها – علیرضا محمودی فرد
مدیریت انرژی (Energy Management)، به‌عنوان یک فرآیند سیستماتیک در سازمان‌ها به‌منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش هزینه‌ها و تأثیرات زیست‌محیطی تعریف می‌شود. با توجه به تغییرات اقلیمی و افزایش قیمت انرژی، مدیریت مؤثر انرژی به یک اولویت استراتژیک برای سازمان‌ها تبدیل شده است.
اصول هدایت صحیح یک سازمان توسط مدیر – علیرضا محمودی فرد
هدایت یک سازمان، به معنای راهبری و مدیریت مؤثر منابع انسانی و مادی برای دست‌یابی به اهداف و چشم‌انداز سازمان است. به‌عنوان محور اصلی این فرآیند، مدیر نقش کلیدی در هدایت و سامان‌دهی فعالیت‌ها، فرآیندها و افراد ایفا می‌کند. در این راستا، شناسایی و پیاده‌سازی اصول هدایت صحیح می‌تواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت سازمان داشته باشد.
یک تحلیل جامع درخصوص اقتصاد ورزش فوتبال – علیرضا محمودی فرد
فوتبال به‌عنوان یکی از محبوب‌ترین ورزش‌های جهان، نه تنها به‌عنوان یک فعالیت تفریحی، بلکه به‌عنوان یک صنعت پردرآمد شناخته می‌شود. برآوردها نشان می‌دهد که صنعت فوتبال، میلیون‌ها شغل ایجاد کرده و بر اقتصاد ملی و محلی، تأثیرات چشم‌گیری دارد.
افزایش بهره‌وری در توربین‌های بادی: روش‌ها و چالش‌ها – علیرضا محمودی فرد
افزایش بهره‌وری در توربین‌های بادی: روش‌ها و چالش‌ها – علیرضا محمودی فرد
افزایش بهره‌وری در توربین‌های بادی: روش‌ها و چالش‌ها – علیرضا محمودی فرد