• تاریخ : پنجشنبه, ۱۳ شهریور , ۱۴۰۴
  • برابر با : Thursday - 4 - September - 2025
  • ساعت :

    هنر و رسانه - پایگاه خبری کلام ماندگار

    تمرکزی بر موضوع جانشین‌پروری در سازمان – علیرضا محمودی فرد
    18 - آبان - 1403

    تمرکزی بر موضوع جانشین‌پروری در سازمان – علیرضا محمودی فرد

    یکی از موضوعات مهم برای دست‌یابی به چشم‌اندازهای سازمان‌ها، بحث جانشین‌پروری است؛ مکرر پیش می‌آید که افراد کلیدی از سازمان به‌دلایلی همچون تغییر شغل، پیشنهادهای مالی بهتر سازمان‌های دیگر، بازنشستگی، بیماری، وفات و ... حذف می‌شوند؛ در این شرایط باید سازمان بتواند به مسیر خود در جهت درست و با سرعت مناسب و مطلوب ادامه دهد؛ لذا اهمیت جانشین‌پروری بیش از پیش حس می‌شود.

    تحلیل و بررسی روش‌های کنترل تورم در آلمان – علیرضا محمودی فرد
    18 - آبان - 1403

    تحلیل و بررسی روش‌های کنترل تورم در آلمان – علیرضا محمودی فرد

    تردیدی نیست که اقتصاد کشور آلمان، همواره زبانزد عام و خاص بوده است و این کشور علاوه‌بر اینکه بزرگ‌ترین اقتصاد اروپاست، معمولا در رده‌ی سوم تا پنجمِ (سوم، یا چهارم و یا پنجم) بزرگ‌ترین اقتصادهای جهان نیز قرار دارد و برای قرارگیری در رده‌ی سوم، غالبا فقط ژاپن و هند را در سر راه خود می‌بیند. با توجه به اقتصاد قدرتمند این کشور، بررسی کنترل تورم در آلمان، خالی از لطف نیست.  

    نقش تصمیم‌گیریِ یک مدیر – علیرضا محمودی فرد
    17 - آبان - 1403

    نقش تصمیم‌گیریِ یک مدیر – علیرضا محمودی فرد

    مدیران در هر سازمانی یک‌سری وظایف دارند و یک‌سری نقش‌ها؛ مهم‌ترین نقش مدیرهای سازمان‌ها، تصمیم‌گیری است که تاثیر مستقیمی بر روند پیشرفت یا پسرفت سازمان، موفقیت یا شکست سازمان و دست‌یابی یا عدم دست‌یابی به اهداف سازمان دارند.

    مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد
    17 - آبان - 1403

    مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی – علیرضا محمودی فرد

    مدل‌های مختلفی در مدیریت منابع انسانی ارائه شده‌اند که به‌کارگیری آن‌ها می‌تواند برای سازمان‌ها بسیار موثر باشد؛ یکی از این مدل‌ها، مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی است. مدل زنجیره ارزش مدیریت منابع انسانی (Human Resource Value Chain Model)، یک چارچوب تحلیلی است که به توصیف و تحلیل فرآیندهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزش و تأثیر فعالیت‌های منابع انسانی را بر عملکرد کلی کسب‌وکار درک کنند. هدف این یادداشت، بررسی اجزاء و فرآیندهای مدل زنجیره ارزش در مدیریت منابع انسانی و اهمیت آن در بهبود عملکرد سازمانی است.

    علل و پیامدهای بدهی زیاد امریکا – علیرضا محمودی فرد
    17 - آبان - 1403

    علل و پیامدهای بدهی زیاد امریکا – علیرضا محمودی فرد

    یکی از مسائل اقتصادی که در دنیا مطرح می‌شود، مساله بدهی ملی امریکا است که موارد و موضوعات مختلفی را دربردارد. بدهی ملی امریکا به یکی از مهم‌ترین و بحث‌برانگیزترین موضوعات اقتصادی در این کشور تبدیل شده است. با افزایش قابل توجه این بدهی در دهه‌های اخیر، بحث‌ها پیرامون علل، پیامدها و راه‌حل‌های ممکن برای کنترل آن شدت یافته است.

    بررسی ۱۰ کشور برتر سال ۲۰۲۴ از نظر تولید ناخالص داخلی – علیرضا محمودی فرد
    15 - آبان - 1403

    بررسی ۱۰ کشور برتر سال ۲۰۲۴ از نظر تولید ناخالص داخلی – علیرضا محمودی فرد

    اقتصاد همواره جزو اهم مسائل و مباحث است؛ یکی از معتبرترین شاخص‌های اقتصادی، تولید ناخالص داخلی است که کشورها را بر اساس آن ارزیابی می‌کنند.

    تحلیل اقتصاد صنعت گیمینگ – علیرضا محمودی فرد
    15 - آبان - 1403

    تحلیل اقتصاد صنعت گیمینگ – علیرضا محمودی فرد

    یکی از جذاب‌ترین و پرمخاطب‌ترین صنایع اقتصادی، صنعت گیمینگ است که خیل عظیمی از مخاطبان علی‌الخصوص در اقشار نوجوانان و جوانان را در خود دارد. صنعت گیمینگ یکی از سریع‌ترین صنایع با رشد بالا در جهان محسوب می‌شود. این صنعت به‌سرعت در حال توسعه است و تأثیرات شگرفی بر اقتصاد جهانی، فرهنگ و تکنولوژی دارد. به‌طور کلی، عواملی چون پیشرفت‌های فناوری، افزایش دسترسی به اینترنت و تغییر در رفتار مصرف‌کنندگان، نقش مهمی در رشد این صنعت ایفا کرده‌اند.

    تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد
    12 - آبان - 1403

    تحلیلی بر تفاوت‌های مکتب ژاپنی و غربی در بحث بهبود – علیرضا محمودی فرد

    بهبود جزو مهم‌ترین مباحث در هر سازمانی است؛ مکاتب ژاپنی و غربی، نگاهی متفاوت به قضیه بهبود در سازمان دارند. در دهه‌های اخیر، مفهوم بهبود در مدیریت تولید و کیفیت، به یک موضوع کلیدی تبدیل شده است. دو رویکرد عمده در این زمینه وجود دارد: مکتب ژاپنی و مکتب غربی. این دو مکتب نه تنها در فلسفه‌های مدیریتی بلکه در تکنیک‌ها و ابزارهای بهبود نیز تفاوت‌های اساسی دارند.

    نقشه استراتژی (Strategy Map) در مدیریت استراتژیک – علیرضا محمودی فرد
    10 - آبان - 1403

    نقشه استراتژی (Strategy Map) در مدیریت استراتژیک – علیرضا محمودی فرد

    نقشه استراتژی یک ابزار کمکیِ سازمان‌ها برای نمایش مسیر دست‌یابی به اهداف استراتژیک سازمان است. نقشه استراتژی (Strategy Map) ابزاری است که به سازمان ها کمک می‌کند تا اهداف استراتژیک خود را به‌صورت بصری نمایش دهند و ارتباطات بین این اهداف را مشخص کنند. این ابزار به‌ویژه در چارچوب سیستم‌های مدیریت عملکرد مانند «مدل متوازن» (Balanced Scorecard) مورد استفاده قرار می‌گیرد.

    برو بالا