فرهنگی و هنری
حوزه‌های کاربرد هوش مصنوعی / علیرضا محمودی فرد
هوش مصنوعی در زمینه‌های مختلفی کاربرد دارد که این کاربردها در حال گسترش است؛ برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در تصویر مربوطه ارائه شده است.
اصول و چارچوب‌های مدیریت کیفیت جامع (TQM) – علیرضا محمودی فرد
مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management یا TQM) به‌عنوان یک فلسفه مدیریت، اهداف و اصولی را در راستای بهبود مستمر و ارتقاء کیفیت در تمامی جنبه‌های سازمان ارائه می‌دهد. این رویکرد نه‌تنها بر بهبود کیفیت محصولات و خدمات، بلکه بر افزایش رضایت مشتری و بهبود کارایی سازمان تأکید دارد. TQM به‌طور خاص در دهه 1980 و 1990 میلادی به‌شدت مورد توجه قرار گرفت و همچنان به‌عنوان یک رویکرد کلیدی در مدیریت کیفیت محسوب می‌شود.
اثرات و چالش‌های پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد در سازمان – علیرضا محمودی فرد
پاداش دادن مبتنی‌بر عملکرد (Performance-Based Reward)، به‌عنوان یک استراتژی مدیریتی، به کارفرمایان این امکان را می‌دهد تا کارمندان را بر اساس نتایج و دستاوردهای خود پاداش دهند. این نوع پاداش می‌تواند به‌صورت مالی (مانند پاداش نقدی، پورسانت و افزایش حقوق) یا غیرمالی (مانند تشخیص، اعتبار و فرصت‌های پیشرفت) باشد.
مفهوم، اصول و مزایای تولید ناب – علیرضا محمودی فرد
تولید ناب (Lean Manufacturing) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت در سازمان‌ها و صنایع مختلف است. این مفهوم از صنعت خودروسازی ژاپن، به‌ویژه از شرکت تویوتا (Toyota) گرفته شده و بر اساس تأکید بر ارزش‌آفرینی برای مشتری و حذف فعالیت‌های غیرضروری شکل گرفته است. تولید ناب خواستار تمرکز بر بهبود مداوم، کیفیت بالا و سرعت تولید است.
برگزاری سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، توسط انجمن مدیریت کسب و کار ایران، در اول اسفندماه، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی / علیرضا محمودی فرد
سومین همایش بین‌المللی مدرسه هزاره سوم، به همت انجمن مدیریت کسب و کار ایران با ریاست جناب آقای دکتر محمدهادی عسگری، در اول اسفندماه 1403، در سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی (مرکز همایش‌های بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران) در شهر تهران برگزار می‌شود.
مفهوم، اصول و مزایای تولید سبز – علیرضا محمودی فرد
تولید سبز (Green Manufacturing) به معنای فرآیندهای تولیدی است که با هدف حفظ محیط زیست و کاهش اثرات منفی بر روی آن، طراحی و اجرا می‌شوند. این رویکرد تلاش می‌کند که ضمن بهینه‌سازی استفاده از منابع و مواد اولیه، حداقل آسیب به محیط زیست را به همراه داشته باشد. با توجه به افزایش نگرانی‌ها درباره تغییرات اقلیمی و آلودگی جهانی، تولید سبز به یک ضرورت در دنیای صنعتی امروزی تبدیل شده است.
چرخه PDCA؛ مدل بهبود مستمر – علیرضا محمودی فرد
چرخه PDCA، که به‌نام چرخه دمینگ یا چرخه بهبود مستمر نیز شناخته می‌شود، یک ابزار مهم در مدیریت کیفیت و فرآیندها است. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به شکل سیستماتیک به شناسایی مشکلات، تحلیل و بهبود فرآیندها پرداخته و به بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات خود بپردازند. چرخه PDCA از چهار مرحله تشکیل شده است: برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و عمل (Act).
روش‌های مدیریت کیفیت – علیرضا محمودی فرد
مدیریت کیفیت (Quality Management) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندها اشاره دارد که به‌منظور بهبود کیفیت خدمات و محصولات در سازمان‌ها به‌کار می‌رود. این مدیریت به کمک روش‌ها و تکنیک‌های مختلف، به اطمینان از برآورده شدن نیازها و انتظارات مشتریان کمک می‌کند.
مدیریت انرژی در سازمان‌ها – علیرضا محمودی فرد
مدیریت انرژی (Energy Management)، به‌عنوان یک فرآیند سیستماتیک در سازمان‌ها به‌منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی و کاهش هزینه‌ها و تأثیرات زیست‌محیطی تعریف می‌شود. با توجه به تغییرات اقلیمی و افزایش قیمت انرژی، مدیریت مؤثر انرژی به یک اولویت استراتژیک برای سازمان‌ها تبدیل شده است.
راهکارهای کاهش ترافیک در شهر تهران – علیرضا محمودی فرد
راهکارهای کاهش ترافیک در شهر تهران – علیرضا محمودی فرد
راهکارهای کاهش ترافیک در شهر تهران – علیرضا محمودی فرد
