پتروشیمی مارون به دستاورد تاریخی رسید: صرفه‌جویی ۳.۳ میلیون دلاری با کاهش ۷۸ درصدی ضایعات پلیمری

به گزارش رسانه تخصصی کلام ماندگار  پتروشیمی مارون، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات پتروشیمی در خاورمیانه، با اجرای برنامه جامع مدیریت کیفیت و استفاده از فناوری‌های نوین بازیافت، موفق شد ضایعات پلیمری خود را نسبت به سال پایه ۱۴۰۰، ۷۸ درصد کاهش دهد.   این اقدام نه تنها موجب صرفه‌جویی ۳.۳ میلیون دلاری در هزینه‌ها شد، بلکه […]

به گزارش رسانه تخصصی کلام ماندگار  پتروشیمی مارون، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات پتروشیمی در خاورمیانه، با اجرای برنامه جامع مدیریت کیفیت و استفاده از فناوری‌های نوین بازیافت، موفق شد ضایعات پلیمری خود را نسبت به سال پایه ۱۴۰۰، ۷۸ درصد کاهش دهد.

 

این اقدام نه تنها موجب صرفه‌جویی ۳.۳ میلیون دلاری در هزینه‌ها شد، بلکه گامی بلند در راستای اقتصاد چرخشی و حفظ محیط زیست برداشته است. – کاهش چشمگیر ضایعات: حجم ضایعات پلیمری از ۱۲,۱۱۶ تن در سال ۱۴۰۰ به ۲,۶۸۵ تن در سال ۱۴۰۳ رسید.

– افزایش تولید همزمان با کاهش ضایعات: با وجود کاهش ضایعات، تولید محصولات پلیمری ۲۶ درصد رشد داشته که نشان‌دهنده بهبود بهره‌وری و کارایی فرآیندها است. –

صرفه‌جویی ارزی: کاهش ضایعات معادل جلوگیری از هدررفت ماهانه ۶۹۰ تن مواد اولیه است که در شرایط تحریم‌ها، دستاوردی استراتژیک محسوب می‌شود.

۱. نظارت هوشمند بر خط تولید: نصب سیستم‌های مانیتورینگ لحظه‌ای برای شناسایی و رفع سریع نقص‌ها.

۲. بهینه‌سازی فرمولاسیون مواد: همکاری با مراکز پژوهشی برای کاهش خطا در ترکیبات پلیمری.

۳. آموزش نیروی انسانی: برگزاری دوره‌های تخصصی کنترل کیفیت برای اپراتورها و مهندسان.

۴. مدیریت زنجیره تأمین: تأمین قطعات کلیدی با هماهنگی دقیق به منظور جلوگیری از توقف خط تولید.

سید حیدر میرجهانمردی، رئیس کنترل کیفیت پتروشیمی مارون، در گفتگو با رسانه فولادسازذان تأکید کرد: «این موفقیت، نتیجه همگرایی بین بخش‌های فنی، تحقیقاتی و اجرایی است.

برنامه‌ریزی ما برای سال آینده، کاهش ضایعات به زیر ۵۰۰ تن و تبدیل مارون به الگوی منطقه‌ای صنعت سبز است.» –

پیوند اقتصاد و محیط زیست: کاهش ضایعات پلیمری علاوه بر صرفه‌جویی اقتصادی، از آلودگی آب‌ها و خاک ناشی از دفن پسماندها جلوگیری می‌کند. –

تأثیر بر بازار جهانی: با توجه به نقش پتروشیمی مارون در تأمین مواد اولیه صنایعی مانند خودروسازی و بسته‌بندی، این تحول می‌تواند رقابت‌پذیری ایران در بازارهای صادراتی را افزایش دهد. –

الهام‌بخشی به سایر صنایع: این تجربه نشان می‌دهد که فناوری‌محوری و مدیریت یکپارچه حتی در شرایط چالش‌برانگیز، دستیافتنی است.